ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ СКЛАДА
Модульный курс для эффективной организации работы склада
Для кого?
1
Руководители складов и их заместители
2
Специалисты отдела логистики и складского комплекса
3
Директоры компаний
4
Директоры по логистике
Содержание курса:

Модуль 1.
Склады в логистических системах

  1. Логистические функции склада и роль склада в логистической системе предприятия.
  2. Функции, полномочия и ответственность руководителя склада.
  3. Определение класса склада в соответствии с ABCD-классификацией.
  4. Выбор между собственным и привлеченным складом.
  5. Расчет потребности в организации региональных складов.
  6. Анализ эффективности склада, методы проведения складского аудита.
  7. Методы и инструменты оптимизации склада.
  8. Региональный рынок складской недвижимости: текущее состояние, тенденции
9 ноября 2018
10:00-17:30
Модуль 2.
Оборудование склада
  1. Оборудование для хранения грузов (стеллажные системы).
  2. Оборудование для обработки товара.
  3. Оборудование для управления климатом на складе.
  4. Перегрузочное оборудование (док-тамбуры, рампы).
  5. Противопожарное оборудование склада.
  6. Напольные покрытия склада, антипылевые системы.
  7. Механизироваанные склады.
  8. Обзор рынка складского оборудования.
10 ноября 2018
10:00-17:30

Модуль 3.
Складские процессы и операции

  1. Организация приемки товаров на складе (по количеству и качеству).
  2. Размещение товаров на складе (статическая и динамическая адресация).
  3. Обеспечение сохранности товаров на складе.
  4. Комплектация заказов, в т.ч. FIFO, LIFO, FEFO.
  5. Оформление товаросопроводительных документов.
  6. Организация отгрузки сформированных заказов (отборок).
  7. Контроль качества выполнения складских операций.
  8. Технологии проведения инвентаризаций.
10 ноября 2018
10:00-17:30

Модуль 4.
Автоматизация склада

  1. Проблемы склада, решаемые с помощью средств автоматизации.
  2. Критерии выбора и особенности закупок программного обеспечения для склада.
  3. обзор основных складских операций в WMS системе.
  4. Штрихкодирование, как инструмент идентификации товаров.
  5. Система отчетности в автоматизированной системе управлением склада.
  6. Экономический и операционный эффект от автоматизации.
  7. Обзор терминалов сбора данных для автоматизации склада ( в т.ч. лицензионного ПО).
23 ноября 2018
10:00-17:30

Модуль 5.
Управление персоналом склада

  1. Определение показателей оценки эффективности склада.
  2. Разработка организационной структуры склада.
  3. Распределение функций между персоналом склада.
  4. Обеспечение исполнительской дисциплины на складе.
  5. Выработка правил (режимов) работы склада.
  6. Разработка системы мотивации работников склада.
  7. Управление жизненными циклами работников склада.
  8. Развитие профессиональных компетенций руководителя склада.
24 ноября 2018
10:00-17:30

Модуль 6.
Анализ эффективности складской инфраструктуры

  1. Содержание аудита складской инфраструктуры.
  2. Разработка плана проведения аудита склада
  3. Хронометраж складских операций.
  4. Анализ экономической эффективности склада
  5. Наиболее часто выявляемые в ходе аудита склада несоответствия.
  6. Оценка эффективности подготовленных рекомендаций.
  7. Разработка плана внедрения изменений.
  8. Практика складского аудита консультантов Apply Logistic Consulting
7 декабря 2018
10:00-17:30

Модуль 7.
Проектирование и реконструкция склада

  1. Содержание технологического проекта склада.
  2. Зонирование склада.
  3. Расчет потребностей в складских площадях.
  4. Определение потребности в складском оборудовании.
  5. Расчет потребности в персонале склада.
  6. Определение потребности в программном обеспечении.
  7. Графическое моделирование склада.
  8. Оптимизация эксплуатируемого склада.
7 декабря 2018
10:00-17:30

Модуль 8.
Практика работы с логистическими центрами

  1. Процесс и условия обслуживания на логистических центрах.
  2. Документооборот логистического центра, требования к качеству.
  3. Планирование и согласование графика поставок и отгрузок.
  4. Доступ и проверка соблюдений условий хранения на логистическом центре.
  5. Проведение инвентаризации на логистических центрах, сверки остатков.
  6. Ведение рекламационной работы с логистическими центрами.
  7. Имущественная ответственность логистического центра.
  8. Тарифы логистических центров и инструменты оптимизации затрат на обслуживание.
8 декабря 2018
10:00-17:30

Руководитель курса

Дмитрий Черноморец
директор по развитию Apply Logistic Group
Реализовал 200 проектов по построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Опыт работы
- Директор компании "Андеграунд"
- Директор по логистике Группы компаний "Бримстон-Бел"
- Директор по логистике компаний "АлюминТехно"
(ГК "Алютех")
- Директор по логистике Группы компаний "Белкантон"
Стоимость участия: 1 350 BYN
В результате курса слушатели:
1
Смогут самостоятельно провести аудит склада
2
Устранят распространенные ошибки в организации работы склада
3
Составят четкий план оптимизации склада
4
Выявят пути и точки снижения логистических издержек
5
Получат инструменты для оптимизации всех складских операций
6
Научатся разрабатывать эффективную систему мотивации для сотрудников склада
Отзывы участников:
Apply Logistic Group
E-mail: tatnet@logist.by

Телефоны:
+375 29 303 51 53; +375 17 511 15 96; +375 17 511 15 97

Наш адрес: Минск, Боровляны,
ул. 40 лет Победы, 23 а
Заявка на участие
Пожалуйста, введите свои контактные данные
Получить информацию на e-mail
Пожалуйста, введите свои контактные данные