ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
Бизнес-семинар для оптимизации системы закупок
Для кого?
1
Специалисты и руководители отдела закупок и снабжения
2
Коммерческие директоры
3
Специалисты, желающие приобрести новые навыки в закупочной логистике
Программа курса:
2-3 ноября 2018
1-ый день
2 ноября 2018
10:00 - 17:30
1-ый день
2 ноября 2018
10:00 - 17:30
Модуль 1. Закупочная логистика
1. Показатели измерения эффективности закупок.
2. Модели закупок для торговых, дистрибьюторских и производственных предприятий.
3. Формирование и управление портфелем поставщиков.
4. Разработка требований и стандартов, предъявляемых к поставщикам.
5. Исследование рынков закупок, оценка рыночной власти поставщиков.
6. Аналитические методы выбора и оценки поставщиков.
7. Контроль принимаемых решений о выборе поставщиков, профилактика "откатов".
8. Разработка схем поставок, контракта на поставки, включая логистического соглашения.
9. Рекламационная работа с поставщиками.
10. Особенности сотрудничества с поставщиками из Юго-Восточной Азии, поставщиками-монополистами.

2-ой день

3 ноября 2018
10:00 - 17:30
2-ой день

3 ноября 2018
10:00 - 17:30
Модуль 2. Управление товарными запасами, запасами сырья и материалов
1. Методы планирование потребностей в материалах.
2. Комплексное управление товарным ассортиментом.
3. Оценка логистических рисков.
4. Модели управления запасами.
5. Расчет и нормирование страховых запасов.
6. Определение оптимального размера заказа.
7. Автоматизация процессов управления запасами.
8. Специфика управления запасами с короткими строками годности.
9. Управление оборачиваемостью и ликвидностью запасов.
10. Инструменты управление неликвидами.
Модуль 3. Управление товарным ассортиментом
1. Особенности управления ассортиментом в производственном и торговом бизнесе.
2. Разработка ассортиментной матрицы, оптимальная глубина и ширина ассортимента.
3. Роли продуктов в товарной категории.
4. Процесс ввода нового товара в ассортимент.
5. Процесс вывода неэффективного товара из ассортимента.
6. Показатели оценки эффективности товара в категории, категории в целом, ассортимента.
7. Управление жизненным циклом товара.
8. Практическое применение ABC/XYZ - анализа для управления ассортиментом.
9. Товарный каннибализм, выявление взаимопоглащающих товаров.
10. Наиболее часто встречающиеся ошибки в управлении ассортиментом.
Подведение итогов, вопросы
Эксперты курса:
Во время обучения с Вами поделятся опытом эксперты-практики, которые сталкиваются с решением похожих задач ежедневно.
Дмитрий Черноморец
Директор по развитию Apply Logistic Group и Humathèq
Реализовал 200 проектов по построению производственных, логистических и R&D-систем в Беларуси, Казахстане, России, Китае, Европе.

Опыт работы
- Директор компании "Андеграунд"
- Директор по логистике Группы компаний "Бримстон-Бел"
- Директор по логистике компаний "АлюминТехно" (ГК "Алютех")
- Директор по логистике Группы компаний "Белкантон"
Ольга Листопад
Заместитель директора ООО "Мегатоп"
Специализация: поставки из стран Юго-Восточной Азии

Опыт работы
- Начальник службы логистики ООО "Мегатоп"
- Менеджер по ВЭД компании "Ландорс"
- Менеджер по ВЭД Группы компаний "Семь Холмов"
- Менеджер отдела развития бизнеса в Представительстве Huawei Tech. Investment в РБ
Стоимость участия:
630 BYN
При оплате до 19 октября 2018
Записаться со скидкой
730 BYN
При оплате после 19 октября 2018
Записаться
В результате семинара участники:
выберут точки оптимизации закупочной логистики
освоят математические модели потребления и необходимости в запасах
научатся грамотно формировать ассортимент
получат навыки управления поставщиками
(в т.ч. поставщиками из Юго-Восточной Азии)
снизят количество рекламаций к поставщику
Отзывы участников:
Научилась рассчитывать показатели эффективности закупок, видеть основные (ключевые) моменты при заключении договоров. Теперь понимаю, какие есть возможности для улучшения работы с поставщиками.
Светлана Венцентович

Узнала о существовании анализа ABC, XYZ, новости в ведении карточек поставщиков, как вести расчет страховых запасов.
Жанетта Селюжицкая
Материал отлично подходит для практического применения.
Павел Веребей

Пришла для собственного развития и чтобы лучше понимать своих клиентов, была приятна удивлена, что ряд подходов смогу использовать и у себя
Ольга Юркевич

Весь полученный материал применим для нашего бизнеса. Овладела системой аудита закупок, анализом и его применением. Также полезными инструментами стали методики разработки ассортиментной матрицы, управления товарными запасами, анализа рынков, анализа рыночной власти поставщиков и техника ведения переговоров с поставщиками.
Наталья Астрейко
Полученный материал в полном объеме применим для бизнеса, родилось несколько идей в ходе тренинга, которые будут реализовываться в отделе закупок, некоторые материалы позволили посмотреть на существующие процессы со стороны, некоторые-спорные, но в целом очень полезно.
Наталья Шуляковская
Перечень озвученных вопросов и полученные ответы очень помогут в дальнейшей работе в области закупок.
Вадим Токарь
Новые примеры и интересные схемы мышления.
Николай Горбать
Apply Logistic Group
E-mail: tatnet@logist.by

Телефоны:
+375 29 303 51 53; +375 17 511 15 96; +375 17 511 15 97

Наш адрес: Минск, Боровляны,
ул. 40 лет Победы, 23 а
Заявка на участие
Пожалуйста, введите свои контактные данные
Получить информацию на e-mail
Пожалуйста, введите свои контактные данные